韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào):抓好能力作風(fēng)建設(shè)?促進(jìn)工作有效提升
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽:4934次
5月23日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話(huà)??偨?jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)在講話(huà)中指出,2022年是能力作風(fēng)建設(shè)年,集團(tuán)公司及安化都制定了相應(yīng)方案,各單位也都認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。特別是近年來(lái),公司一直堅(jiān)持抓牢執(zhí)行力建設(shè),為能力作風(fēng)建設(shè)年更好開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ),我們理應(yīng)在此基礎(chǔ)上取得更好的效果。但是從近期的工作看,我們?cè)诠芾砩先匀淮嬖谥T多問(wèn)題,一些單位隨機(jī)事件頻頻發(fā)生,這既表現(xiàn)出一些干部、員工在工作能力上的欠缺,也體現(xiàn)出一些干部在工作作風(fēng)上的“庸懶軟散”。部分單位領(lǐng)導(dǎo)工作上缺乏進(jìn)取心,對(duì)自身不能?chē)?yán)格要求,遇到問(wèn)題不敢較真碰硬,這些究其根源是思想上的問(wèn)題,必須引起高度重視并深刻反思,要通過(guò)嚴(yán)抓反面典型,促進(jìn)工作提升。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),我們對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)年工作的要求就是“今天要比昨天好,明天要比今天強(qiáng),今年要比去年強(qiáng)”。對(duì)此全體部門(mén)都要圍繞這一中心通力合作,協(xié)同發(fā)力,切切實(shí)實(shí)將能力作風(fēng)建設(shè)年工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,體現(xiàn)到工作結(jié)果上。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),黨的二十大即將召開(kāi),各級(jí)安全、環(huán)保檢查頻次增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度的政治敏感性,增強(qiáng)責(zé)任心,確保有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)消除,避免產(chǎn)生不良影響和后果。
韓聯(lián)國(guó)還對(duì)從嚴(yán)抓好隨機(jī)事件管理、密切關(guān)注敞口風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了安排布置。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)徐愛(ài)軍對(duì)非生產(chǎn)性支出管控、虧損源治理、落實(shí)好各類(lèi)安全環(huán)保檢查等工作進(jìn)行了具體要求。