韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 增強(qiáng)憂患意識(shí) 開創(chuàng)更好未來
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽:4987次
8月15日上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)對(duì)公司今年1~7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)給予肯定。他表示,上半年公司在河南能源化工板塊七項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排序中四項(xiàng)名,三項(xiàng)第二名。成績(jī)的取得來之不易,是全體員工共同努力的結(jié)果,這些都與嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè)、強(qiáng)化隨機(jī)事件的管控、構(gòu)建大監(jiān)督格局、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、開展雙重預(yù)防體系建設(shè)等措施密不可分,主觀努力起到了決定性的作用。希望全體員工再接再厲,履職盡責(zé),做好本職工作,齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào),成績(jī)?nèi)〉貌皇堑酱藶橹梗€要繼續(xù)奮斗。“生于憂患 死于安樂”,這些名句流傳千古,警示著大家要樹立憂患意識(shí)。安化的好日子剛剛開始,從苦難的日子走過來了,成績(jī)?nèi)莶坏萌ダ速M(fèi)、去無視、去損毀,這是安化每個(gè)人的職責(zé)所在。在下一步的工作中鞏固已形成的有效管理經(jīng)驗(yàn),就要進(jìn)一步鞏固黨建基礎(chǔ)、鞏固安全基礎(chǔ)、鞏固制度基礎(chǔ)、鞏固人才基礎(chǔ)、鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果、鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好形勢(shì)。要繼續(xù)開展執(zhí)行力建設(shè)和能力作風(fēng)建設(shè),持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成果創(chuàng)新的進(jìn)步與擴(kuò)展,把此項(xiàng)工作開展好、完善好。要強(qiáng)化安全管理、環(huán)保管理、雙預(yù)控建設(shè)和智能化、數(shù)字化改造提升工作。
韓聯(lián)國(guó)要求,要深化干部作風(fēng)建設(shè),提升干部能力。要樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格各項(xiàng)資金管控。要加強(qiáng)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力,強(qiáng)化煤質(zhì)管控和節(jié)能降耗管理,確定提升的方向和目標(biāo),提高糾偏歸正的能力。要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)水平和考核制度建設(shè),強(qiáng)化黨的監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、消滅問題。要善于發(fā)現(xiàn)人才用好人才,把好苗子推出來、提上來。
韓聯(lián)國(guó)指出,當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)波譎云詭,復(fù)雜多變,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有不可預(yù)測(cè)的影響,在大環(huán)境下企業(yè)會(huì)面臨更多艱難險(xiǎn)阻。因此,我們要保持清醒認(rèn)識(shí),常懷憂患意識(shí),各司其職,履職盡責(zé),做好本職工作,努力克服內(nèi)外部各種不利因素,朝著更高更先進(jìn)的目標(biāo)奮進(jìn),開創(chuàng)安化更好的未來。