河南能源集團總經(jīng)理劉銀志到安化集團公司調(diào)研指導
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1月24日上午,集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉銀志,常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生、副總經(jīng)理趙廷釗一行到安化集團公司調(diào)研指導工作。公司領(lǐng)導王一鳴、韓聯(lián)國、尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛軍、張超奇陪同調(diào)研。
黨委書記、董事長王一鳴匯報了集團公司“三會”召開后,安化集團公司貫徹落實會議精神及2018年經(jīng)營指標分解情況。
聽取匯報后,劉銀志強調(diào),一是要提高政治站位度,時刻繃緊安全環(huán)保弦。安全環(huán)保是一切工作的前提,要認真吸取各類事故教訓,加強冬季生產(chǎn)風險管控、狠抓各項安全防范責任措施落實、隱患排查處理和安全質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn),確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日,為省“兩會”召開提供有力的保障;二是貫落實集團公司“三會”精神,早落實、早見效。要進一步調(diào)動黨員干部職工的積極性,統(tǒng)一思想、明確目標,切實把會議精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作發(fā)展的思路,確保2018年開好局、起好步,實現(xiàn)首季開門紅,為全年目標任務(wù)的順利完成奠定堅實基礎(chǔ);三是安排好春節(jié)節(jié)日期間的職工生活,確保職工過好春節(jié)。要在春節(jié)期間廣泛開展各種形式的“送溫暖、獻愛心”活動,制定具體的走訪慰問方案,做到人員、資金、措施到位。四是2018年是管理提升年,要發(fā)揮集團公司物流貿(mào)易、供應(yīng)銷售等各個平臺協(xié)同作用創(chuàng)造效益,同時積極推進“智慧工廠”建設(shè),瞄準世界一流水平,對標國際巨頭,加大科技創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升產(chǎn)品國際市場競爭力。