3月1日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，公司一再要求工作落實(shí)重于安排，而一些單位對(duì)工作仍然重安排輕落實(shí)，今后各單位必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服客觀因素，對(duì)工作落實(shí)的成效必須及時(shí)跟進(jìn)督查，全面把握，確保取得實(shí)效。全國(guó)“兩會(huì)”即將召開，各單位、各部室要站在講政治高度，對(duì)安全工作全面摸排檢查，及時(shí)處理問題，確保人員和系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

韓聯(lián)國(guó)表示，近兩周隨機(jī)事件實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，各單位要更加從嚴(yán)從緊，鞏固保持好，同時(shí)發(fā)生隨機(jī)事件必須上報(bào)，不得隱瞞實(shí)情，決不能遮丑護(hù)短，追求表面數(shù)字上的光鮮亮麗。園區(qū)延期換證辦理工作事關(guān)安化生存發(fā)展，我們必須要高度重視，嚴(yán)格各項(xiàng)問題整改，決不能影響辦證進(jìn)度，紀(jì)委/監(jiān)察部要介入督查，對(duì)影響辦證的問題要嚴(yán)肅追究問責(zé)。

韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，從整體看上周經(jīng)濟(jì)效益較好，九天公司盈利水平再創(chuàng)新高，但從園區(qū)整體來(lái)看并不理想，尤其龍宇新材料公司要全面分析增虧原因，在經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新方面下功夫，形成自己科學(xué)的操作方案。企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部要從成本中心、利潤(rùn)中心的層面形成對(duì)龍宇新材料公司經(jīng)營(yíng)成效的考核機(jī)制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮大潛力。

韓聯(lián)國(guó)表示，將財(cái)務(wù)分析和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，既能提升財(cái)務(wù)管理整體水平，也是園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)需要，財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合企業(yè)管理部，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中各單位出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)及時(shí)排查原因，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)科學(xué)、歸真運(yùn)行。其它各職能部室也要對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行盡到應(yīng)盡的管理職責(zé)。

韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，原料路線項(xiàng)目部作為項(xiàng)目牽頭部門要樹立大局意識(shí)，順勢(shì)而為，及時(shí)與集團(tuán)化工新材料公司溝通，抓住機(jī)遇，加快洛陽(yáng)永龍?jiān)鞖庋b置向安陽(yáng)園區(qū)搬遷的進(jìn)度，發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)程簡(jiǎn)報(bào)，為大家提供信息來(lái)源渠道，各單位要全力支持，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，群策群力推動(dòng)安陽(yáng)園區(qū)原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)。

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